书目详细信息
： 思考的框架.3,Systems and mathematics
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-5217-6898-5:CNY59.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 思考的框架/.(加) 沙恩·帕里什著/.Shane Parrish/.尚书译 |
| 出版发行项： | 北京:,中信出版集团股份有限公司:,2024.10 |
| 载体形态项： | 277页:;+图:;+21cm |
| 提要文摘： | AI时代, 不能被取代的能力是思考的能力, 这本书就是教你如果具备和加强这种能力。工作能力强的人, 拥有更高维度的思维模型, 想要超越平庸, 就需要全新的思维模式。每天入睡时都比早上起床时更聪明一点。《思考的框架3》用来自商业领域、社会现象和日常生活等方面的丰富案例, 讲述了系统和数学领域的19个思维模型。看似抽象, 但经过抽丝剥茧, 这些知识其实与我们日常生活中的行为和活动息息相关。比如, 在某件事上投入更多精力或资源时, 我们通常也寄希望于从中获得更多。工作时间更长, 工作产出就更多 ; 运动更频繁, 身体就更健康 ; 给一个项目分配更多的人, 就能更快结项。在学习一项新技能时, 刚开始时的练习会带来能力的飞跃, 但越往后, 进步就越不明显。边际收益递减规律这一模型告诉我们, 系统内投入和产出之间的关系并不总是线性的, 当投入增加到一定程度后, 一定会出现收益递减的现象。在此之后, 努力越多, 回报越少。你还会理解瓶颈与表面积之间的关系, 了解反馈回路如何支撑众多系统交互行为。这些经验和见解往往既适用于个体, 也适用于组织。通过学习这些思维模型, 在几乎全部情境中你都能观察到模型所涵盖的原理。见他人所不能见, 从而避免酿成大错, 更好地做出决策。模型只是工具, 你无法单靠一个工具解决所有问题。这本书的意义在于丰富你的思维工具箱, 助你决策在何种情况下使用何种工具。你还将了解在面对不同的挑战时如何使用这些模型发掘关键因素, 深入理解如何利用模型背后的理念, 从而扩展系统思维的应用范围, 实现目标。你知道得越多, 就越容易设计出行之有效的解决方案。 |
| 题名主题： | 思维训练 |
| 索书号： | B80/P11/3 |
| 中图分类： | B80 |
| 个人名称等同： | 帕里什 S. 著 |
| 个人名称次要： | 尚书 译 |
| 记录来源： | CN 人天书店 20241101 |