书目详细信息
： 管理控制:运用四大杠杆驱动战略执行
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-300-32579-8:CNY69.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 管理控制/.罗伯特·西蒙斯著/.Robert Simons/.刘俊勇, 安娜译 |
| 出版发行项： | 北京:,中国人民大学出版社:,2024 |
| 载体形态项： | 243页:;+图:;+22cm |
| 提要文摘： | 本书提出了3套新的系统，每套系统在战略控制中都有各自的侧重点。管理人员可以将这3套系统与诊断控制系统共同使用，解决企业面临的各种制约关系。这4种公司控制系统是：信念系统，用于传达核心价值，激励对组织的责任感以及策划寻找新的机会；边界系统，用于确定自主权范围，包括确定可接受的风险及商业行为准则：诊断系统，用于协调和控制意欲实施的战略；交互系统，用于采集有关战略不确定因素及正在显现的机会等方面的信息，并在企业上下共享，敦促员工学习新的知识，促进制定新的战略。 |
| 题名主题： | 企业管理 |
| 索书号： | F272/X01-2 |
| 中图分类： | F272 |
| 个人名称等同： | 西蒙斯 著 |
| 个人名称次要： | 刘俊勇 译 |
| 个人名称次要： | 安娜 译 |
| 记录来源： | CN 百万庄 20240701 |